GET THINGS DONE
Een voorbeeld rapportage van veiligheidsrisico’s naar de burgemeester welke zijn oorsprong kent in het proces risicomanagement in projecten.
Klik hier voor A4 Risico advisering.
Behorend bij het blog ‘Projectmanagement en de veiligheidsadvisering aan de burgemeester’
De burgemeester weegt uiteenlopende belangen af, luistert naar de diverse standpunten en maakt zijn eigen risico inschatting. Hoe kan de methodiek voor het managen van projecten helpen in de advisering aan de burgemeester in bijvoorbeeld evenementenveiligheid? Is het onderdeel risicomanagement bij projecten een ondersteunend instrument hierin?
Lees meer
Kennis van wet- en regelgeving is niet sexy, maar wel noodzakelijk in de openbare orde en veiligheid. Niet om de hoed en de rand van te weten, maar wel voldoende om de juiste vragen te stellen en om te weten welke en waar specialistische kennis en vaardigheden te halen zijn. Drie redenen waarom het belangrijk is om de kloof tussen de juridisch specialist en de meer generalistische beleidsmedewerker Openbare Orde en Veiligheid te overbruggen.
Lees meer
Snelle (re-) acties en resultaten kunnen niet uitblijven in de dynamische omgeving van het organiseren van een evenement. De afwegingen tussen veiligheidsrisico’s en de kosten van de te nemen maatregelen, zijn steeds vaker een aanzienlijk vertragend deel in de voorbereidingen. De uitdaging is om telkens het proces te regisseren met veel partijen en daarin de belangen op een juiste manier, het juiste moment en op de juiste niveaus te laten wegen. Hoe dóe je dat nu en hóe krijg je die gewenste versnelling in het gemeenschappelijk resultaat? Voor de regisseur of degene die essentiele invloed wil hebben op de veiligheid van een evenement, zijn er drie kritische succesfactoren.
Lees meer
Jeugdcriminaliteit, huiselijk geweld, veiligheidshuizen, evenementenveiligheid, ondermijning, publiek-private samenwerking, wijkgericht werken, bestuurlijke aanpak, horeca, cameratoezicht, etc. Dit zijn maatschappelijke onderwerpen die alleen door samenwerking en ketensamenwerking tussen meerdere organisaties effectief kunnen worden opgepakt. Maar wat als dat niet loopt, geen gemeenschappelijke richting en resultaat kent? Welke bewegingen zijn dat en welke actoren zijn daarin belangrijk om versnelling te kunnen aanbrengen in het gewenste effect? Een korte introductie op verandermanagement in een multidisciplinaire omgeving.
Lees meerEvent Safety Academy biedt in Marit een synergist, in de autonomie een spier die samen met de hoofdspier een beweging mogelijk maakt. De synergist is verantwoordelijk voor het begeleiden van de hoofdbeweging. De synergist is alert op afwijkingen, voegt toe, werkt samen, zonder de koers te bepalen en verantwoordelijkheid over te nemen. De kracht van Marit kan niet beter getypeerd worden.
Programmamanager 'Afpakken' Politie
Martin van Eijk
"Nuttig, leerzaam, verfrissend" "Aanvullend op de OvD-trainingen" "Praktisch"
88% zegt: "Ik ben me (weer) meer bewust dat mijn observaties belangrijk zijn" "Ik ben (weer) meer doordrongen van de noodzaak van de voorbereiding op crowdcontrol"
Thema ochtend Politie Leiden Reacties deelnemers, met name OvD-P's.
Politie Leiden
"Marit weet precies de kern te raken op alle nivo’s. Het is tastbaar, concreet en ze weet mensen mee te nemen vanuit de inhoud."
Leidinggevende Team Woonoverlast Directie Veiligheid, gemeente Rotterdam
Marjolein Eikenboom
